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<title>Analyses · Christopher Lao-Thiane</title>
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<description>Analyses · Christopher Lao-Thiane</description>
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<title>Un mois mesuré, une vente. Le mandat que je ne reprendrais pas.</title>
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<description>Une marque de compléments vendue en ligne, un mois mesuré, un budget média à trois chiffres. Ce que j'ai bien fait, ce que j'ai raté, la règle que j'en garde.</description>
<pubDate>Thu, 08 Oct 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>La manager pays qui m'a dit que ma campagne ne marcherait pas. Elle avait raison.</title>
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<description>Une campagne groupe bâtie sur un prix journalier, une responsable marketing au Nigeria qui dit non avant le lancement, et la méthode qui a changé ensuite.</description>
<pubDate>Thu, 08 Oct 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Un budget n'est pas un compte de résultat. Dites lequel vous confiez.</title>
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<description>La plupart des directeurs marketing répondent d'une dépense, pas d'un solde. Quatre mandats classés, et les cinq clauses d'un vrai compte de résultat.</description>
<pubDate>Thu, 08 Oct 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Motos électriques à crédit : l'alerte arrive chaque jour, pas chaque trimestre</title>
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<description>Une centaine de motos électriques au Rwanda, 94 % de recouvrement. Le modèle se jugeait à trois mois ; le signal pour agir arrivait chaque jour.</description>
<pubDate>Thu, 08 Oct 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Un CPM bas n'est pas une bonne affaire, c'est un drapeau rouge</title>
<link>https://laothiane.com/fr/insights/un-cpm-bas-est-un-drapeau-rouge/</link>
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<description>Sur LinkedIn en B2B, le volume d'impressions est l'indicateur qui trahit le plus, et les réglages par défaut de la plateforme sont faits pour le gonfler. Ce qu'un budget de test a montré.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Trois procédures étaient mortes sur le terrain. Personne ne l'avait signalé.</title>
<link>https://laothiane.com/fr/insights/une-procedure-sans-preuve-nexiste-pas/</link>
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<description>Trois dispositifs déployés, trois dispositifs abandonnés sans un mot. Le point commun n'était ni la mauvaise volonté ni la charge de travail, et il se corrige en une ligne.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Quand votre client vous doit de l'argent, le marketing change d'indicateur</title>
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<description>Deux ans dans une entreprise qui vendait en paiement échelonné. Comment on rebranche un dispositif marketing sur le taux de recouvrement, et ce que trois pilotes ratés sur quatre ont appris.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Votre page entreprise n'a pas d'audience. Vos dirigeants, si.</title>
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<description>Sur une page institutionnelle B2B de plus de cinq mille abonnés, 81 % de la visibilité d'un mois venait du payant. Le seul pic organique venait des reposts du comité de direction.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Le réseau est passé de neuf points de vente à quatre, et le chiffre d'affaires a monté de 58 %</title>
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<description>Fermer peut être le meilleur acte marketing de l'année. Ce que la consolidation d'un réseau de distribution apprend sur la couverture et la présence.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Un an de LinkedIn, 226 engagements, zéro repost</title>
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<description>Mes propres chiffres sur douze mois, et ce qu'ils disent : l'audience qui vous lit n'est presque jamais celle que vous visez, et publier des leçons n'arrange rien.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Vos chiffres ne baissent pas de 44 %. Votre calendrier baisse de dix-sept points.</title>
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<description>Un tableau de bord annonçait une chute de 44 % et un mois sous le point mort. La chute venait de la fenêtre de calcul, pas de l'activité. Comment un artefact d'agrégation fabrique une mauvaise nouvelle.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Le chiffre que j'ai refusé d'écrire</title>
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<description>Sur une organisation dont la promesse est la traçabilité, un pourcentage approximatif détruit plus de valeur que l'absence de pourcentage. Comment se tient un espace laissé vide.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Un système de prime que personne ne déclenche n'est pas exigeant, il est cassé</title>
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<description>Quatre points de vente, quatre scores entre 40 et 66, un seuil à 80, aucune commission versée. Et trois barèmes différents en circulation dans la même entreprise.</description>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>En marché émergent, l'accès au marché est une navigation, pas un plan de canaux</title>
<link>https://laothiane.com/fr/insights/go-to-market-marches-emergents/</link>
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<description>Dix marchés africains, un dispositif identique, des résultats qui vont de 6,24 % à 0,12 % de conversion. Ce que cet écart apprend sur les recettes importées.</description>
<pubDate>Wed, 26 Aug 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Quand la croissance stagne, dépenser plus est presque toujours la mauvaise réponse</title>
<link>https://laothiane.com/fr/insights/pourquoi-la-croissance-stagne/</link>
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<description>Deux mandats où le trafic montait pendant que les ventes tombaient. Ce que le chiffre disait, ce que la salle voulait entendre, et la question à poser avant d'ouvrir le plan média.</description>
<pubDate>Wed, 26 Aug 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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<title>Le talent africain a toujours été là. Pas la structure.</title>
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<description>Quinze fiches de poste écrites avant que les postes existent, une fonction marketing créée de zéro, et où sont aujourd'hui les personnes que j'encadrais. Sur la couche qui manque, et sur ce qu'elle produit quand elle existe.</description>
<pubDate>Wed, 26 Aug 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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